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La experiencia de la Semana de la Administración Abierta en el Centro de Conservación y Restauración de Bienes Culturales de Simancas

Dentro del marco de la Semana de la Administración Abierta (semana del 17 al 21 de mayo de 2021), el Centro de Conservación y Restauración de Bienes Culturales de Simancas, se adscribió a esta actividad participando con tres visitas guiadas, los días 18-19-20 de mayo de 2021. A lo largo de estos tres días se mostraron los diferentes departamentos e instalaciones con las que cuenta el Centro de Conservación y Restauración de Bienes Culturales de Castilla y León.

Dichas visitas guiadas se realizaron en horario de mañana de 12h a 1h y fueron online, utilizándose para ello la plataforma CyL Meet.

En cada una de las visitas se mostraron los departamentos con los que cuenta el Centro, así como las cuatro aéreas técnicas.

Durante la visita se contó al visitante la organización del Centro y antigüedad del mismo, el por qué y la utilidad de un Centro de Restauración para Castilla y León y la proveniencia de las obras que allí se intervienen.

En cada uno de los diferentes departamentos y áreas técnicas se explicó en que cosiste el trabajo que allí se realiza y su importancia para la conservación del Patrimonio Cultural de Castilla y León, así mismo los visitantes pudieron ver como trabajaba cada uno de los técnicos sobre la obra que en ese momento se encontraban interviniendo. Además, cada técnico desarrolló en que consistía su trabajo en ese momento y en qué fase se encontraba la obra.

Las tres visitas fueron guiadas por Virginia Flores y el cámara fue Alberto Plaza, fotógrafo del Centro, participando todos los técnicos del Centro.

Recorrido realizado en las tres visitas

Empezamos con la bienvenida a los participantes y una pequeña presentación del Centro, explicando que depende de la Dirección General de Patrimonio Cultural de la Consejería de Cultura y Turismo de la Junta de Castilla y León.

Introdujimos a los visitantes en el Centro explicando sus funciones, su recorrido y los diferentes departamentos que más tarde veríamos.

Siguiendo el camino ficticio que recorrería una pieza al ingreso en el Centro empezamos a mostrar el Laboratorio de Física y Química, viendo los diferentes análisis a los que se someten los materiales que componen las obras de arte, a fin de identificarlos y su utilidad práctica a la hora de intervenir las mismas.

En estos momentos estábamos viendo una estratigrafía de una policromía
El químico del Centro, José Luis explicando cómo se identifican los tintes de los textiles y su naturaleza

Proseguimos la visita por el Plato fotográfico donde se explicó la importancia de la documentación fotografía en todas sus fases y la importancia de las mismas en las memorias de restauración. En estos momentos Alberto Plaza, el fotógrafo del Centro y cámara durante las visitas, se encontraba explicando una radiografía en el negatoscopio.

El siguiente departamento a visitar fue el Departamento de Pintura y Escultura.

Allí vimos como Juan Carlos Martín
trabajaba sobre un lienzo que
estaba limpiando y conocimos los
procesos previos que había
realizado.

La restauradora Pilar Vidal nos
mostró la pintura sobre tabla
sobre la que trabajaba y nos
informó sobre el proceso de la
intervención y las distintas
alteraciones de la tabla.

El recorrido continuó por la zona de
piezas escultóricas donde explicamos
las diferentes piezas que allí se
encuentran y las fases de intervención
de cada una.

Conocimos a Jesús Angulo en la Carpintería que nos explicó su trabajo en el Centro,
interviniendo en piezas de diferentes departamentos o en proyectos propios y dimos a
conocer la importancia de este taller

Terminó la visita en el Departamento de Documento gráfico donde pudimos ver a las
restauradoras interviniendo en diferentes piezas. Paloma Castresana nos mostró los primeros pasos de un documento cuando llega un documento al Centro.

A continuación nos explicaron dos métodos de limpieza

Pilar Pastrana nos explicaba el método de limpieza acuosa sobre

Maria Luisa nos explica la limpieza en seco sobre un pergamino

Cada una de las tres visitas terminó con una ronda de preguntas y dudas a micrófono abierto o por medio del chat que la plataforma dispone para ello, donde los visitantes pudieron exponer sus preguntas.

Participantes en las visitas de la Administración Abierta

Para la participación en estas visitas se realizó difusión en diferentes ámbitos de la sociedad: Universidades, Centros Cívicos, Asociaciones relacionadas con el arte y la restauración., escuelas de Restauración de la Comunidad, oficinas de turismo y escuelas de mayores.

En total durante los tres días de visitas participaron un total de 37 personas.

  • 18 marzo: 11 participantes (participó una clase del Grado superior de Restauración de Valladolid que cuenta como un solo participante)
  • 19 marzo: 12 participantes
  • 20 marzo: 15 participantes

En el siguiente documento se encuentra la memoria de la vista y el resultado de la encuesta realizada a los participantes.

Participación en la Semana de la Administración Abierta 2021

Logotipo Semana Administración AbiertaEspaña, como miembro de la Alianza para el Gobierno Abierto desde 2011, está comprometida a nivel internacional con los valores de la transparencia, la rendición de cuentas, la participación y la colaboración en el funcionamiento de las Administraciones Públicas.

En este marco se celebra la Semana de la Administración Abierta entre los días 17 y 21 de mayo, con el lema “Cómo construimos gobiernos, instituciones y sociedades que sean transparentes responsables, participativos e inclusivos”.

La Junta de Castilla y León organizará dentro de esta iniciativa un total de 14 eventos. Esta participación se suma a las realizadas en los años 2018 y 2019. La edición de 2020 no se celebró debido a la pandemia.

En cada enlace puede verse la forma de inscripción o acceso a cada uno de ellos, así como un mayor detalle:

La Publicación del Catálogo de Información Pública de la Junta de Castilla y León es uno de los compromisos del gobierno autonómico en el IV Plan de Gobierno Abierto 2020-2024. De la preparación de dicho catálogo hemos hablado en post anteriores y volveremos a hablar próximamente.

Dirección General de Transparencia y Buen Gobierno
Consejería de Transparencia, Ordenación del Territorio y Acción Exterior

Semana de la Administración Abierta

En junio de 2017, el Gobierno de España aprobó el Tercer Plan de Gobierno Abierto que contiene 20 compromisos distribuidos en 5 ejes, a desarrollar en colaboración con las distintas Administraciones Públicas y la Sociedad Civil.

Esta iniciativa se enmarca dentro de las acciones de formación, sensibilización y educación del Eje Formación y responde también a una iniciativa que se está impulsando a nivel mundial por la Alianza para el Gobierno Abierto, de la que nuestro país forma parte.

La Administración General del Estado promueve la organización de la Semana de la Administración Abierta, una iniciativa que pretende reunir en una misma semana, entre el 7 y el 11 de mayo de este año, todo tipo de eventos realizados por las distintas administraciones públicas y de la sociedad civil en los que se pongan de manifiesto los principios del Gobierno Abierto.

Banner Semana de la Administración Abierta

Jornadas de puertas abiertas, seminarios, cursos, concursos o presentación de publicación, entre otras, son actividades que podremos encontrar. Desde la Junta de Castilla y León se están preparando diversas actividades de todo tipo para continuar con el impulso del modelo de gobierno abierto que se lanzó hace más de 6 años.

En el Portal de Transparencia de la Administración General del Estado se podrán consultar todos los eventos programados.

Antonio Ibáñez Pascual
Dirección General de Análisis y Planificación
Consejería de la Presidencia

Estadísticas del portal de gobierno abierto

Con la puesta en marcha del modelo de Gobierno Abierto de la Junta de Castilla y León, en marzo de 2012, quisimos que las iniciativas y actuaciones que se iban a llevar a cabo en materia de transparencia, participación ciudadana, redes sociales y datos abiertos formaran parte de una estrategia corporativa.

Abrir un gobierno supone coordinar estas actuaciones, cuyos avances y resultados creemos que es necesario mostrar como lo que son, parte de un todo que sirve para abrir y acercar la administración a los ciudadanos implementando nuevos canales y formas de comunicación con los mismos. De ahí que en diciembre de 2012 pusiéramos en marcha elportal de gobierno abierto para publicar toda la información relacionada.

Un contenido que recientemente se ha incorporado a dicho portal son las estadísticas mensuales de uso del mismo. Se trata de una recopilación de datos provenientes de Google Analytics, generados por los usuarios externos a la red de la Junta de Castilla y León (es decir, no incorpora datos de visitas de empleados públicos desde sus puestos de trabajo).

Visitas, usuarios y páginas vistas del portal de gobierno abierto

Con dichos datos generamos un documento PDF en el que mostramos información sobre:

  • Estadísticas de acceso totales y promedios
  • Fuentes de tráfico
  • Acumulado anual
  • Estadísticas sobre el acceso a contenidos
  • Datos sobre los usuarios

Estos documentos se comparten con los responsables del portal y se hacen públicos para mejorar la transparencia de la iniciativa.

¿Hay algún dato que os llame la atención? ¿Algún comentario que queráis compartir con nosotros?

Antonio Ibáñez Pascual
Dirección General de Análisis y Planificación
Consejería de la Presidencia

4ª edición de la guía de usos y estilo en redes sociales

Tres años y medio después de la publicación de la primera versión de la guía de usos y estilo en redes sociales de la Junta de Castilla y León, presentamos la cuarta edición.

Se trata del documento de referencia en nuestras actuaciones dentro de la iniciativa de presencia en redes sociales dentro de nuestro modelo de gobierno abierto. Un medio que sirve para reflejar cómo trabajamos, las pautas a seguir, procedimientos adecuados… En definitiva, una herramienta de apoyo y no un fin en sí mismo.

Gran parte de la información presente en la tercera versión, que ha acumulado 11555 descargas desde su publicación en abril de 2015, sigue siendo totalmente vigente. Ahora bien, somos conscientes de que se trata de un documento vivo (no somos ajenos ni a los cambios en los medios digitales ni a realizar una mejora continua) por lo que desde el día siguiente a su publicación, hemos estado trabajado en la actualización que hoy presentamos.

Además de modificar la redacción de la mayoría de apartados para intentar decir lo mismo en menos espacio, algunas de las novedades que presenta son:

  • En el resumen de redes sociales se ha quitado Tuenti y se ha añadido Periscope.
  • Detallamos más la importancia de la frecuencia de los mensajes y se incorpora el concepto de Real Time Marketing.
  • Se muestran algunas nuevas funcionalidades de Twitter y su posible uso por parte de las cuentas corporativas.
  • Se explica el procedimiento de actuación para las llamadas «Cuentas Satélite» de las cuentas transversales.
  • Se adaptan las Normas de Uso a las casuísticas de los últimos tiempos.

Hemos mantenido la filosofía de intentar centrarnos en los puntos que, en nuestro caso, son más importantes en la ejecución de nuestra estrategia y las actividades prácticas de gestión diaria. Sabemos que se podrían haber incluido muchas otras cuestiones para completarla, pero a costa de hacerla demasiado extensa.

En cualquier caso, creemos que la guía sigue siendo extrapolable a cualquier otra administración pública (o, incluso, privada), por lo que esperamos sea reutilizada y mejorada mediante la aportación de vuestras opiniones y experiencias.

Antonio Ibáñez Pascual
Dirección General de Análisis y Planificación
Consejería de la Presidencia

Ganadores del II Concurso de Datos Abiertos

Entrada_Blog_Premiados_vIAyer martes 25 de marzo tuvo lugar el evento de entrega de los premios correspondientes al II Concurso de Datos Abiertos.

Los ganadores correspondientes a las tres categorías escogidos entre las 17 Candidaturas presentadas han sido:

  • Mejor proyecto realizado por estudiantes matriculados en el curso 2013-2014 o 2014-2015 al proyecto Empleo JCYL. Pablo Mario García Pérez, Roberto Vélez Gamboa son los dos estudiantes del IES Virgen del Espino de Soria que han desarrollado esta web que presenta un buscador de ofertas de empleo y la geolocalización de las oficinas de empleo de Castilla y León, utilizando sendos conjuntos de datos. Se ha premiado por la utilidad que tiene, la cantidad de público destinatario así como el valor añadido que aporta.
  • Mejor aplicación para dispositivos móviles al proyecto Vehículo eléctrico CyL. Realizada por Néstor Mohíno García, del Centro de Enseñanza Gregorio Fernández, se trata de una aplicación móvil para dispositivos Windows Phone que facilita a los usuarios de coches y motos eléctricas encontrar puntos de recarga aptos para sus vehículos en toda la comunidad autónoma. Con el uso de los conjuntos de datos de puntos de recarga se premió por la facilidad de uso y claridad en el diseño, junto con su rapidez.
  • Mejor aplicación web, desarrollo tecnológico, trabajo de periodismo de datos, informe o estudio al proyecto Conquista Castilla y León. Se trata de una web con diseño adaptativo realizada por Juan Carlos Ballesteros Hermida y Alberto Sacristán de Francisco que consiste en un juego multijugador en el que el objetivo es conquistar el mayor número de municipios de Castilla y León. Destaca su originalidad, creatividad y carácter innovador, además de la calidad del proyecto, buscando aunar el entretenimiento y el conocimiento de Castilla y León gracias al uso del conjunto de datos de municipios de Castilla y León

Además, la candidatura “cyljob – Portal de datos de empleo de Castilla y León” ha recibido una Mención Especial. Se trata de una web realizada por Javier Gamara Olmedo, Mario de Frutos Dieguez, Jorge Maroto García, Alvaro García Loaisa y Rodrigo Maroto Merino. Destaca por haber sabido combinar en su proyecto trabajos de búsqueda de información, representación gráfica y análisis de resultados relacionados con el empleo.

En definitiva, proyectos realizados por grupos de trabajo de diferentes perfiles, utilizando múltiples tecnologías y con objetivos diversos que dan idea de las posibilidades de los Datos Abiertos.

Podéis ver en diferido el acto de entrega de premios en el canal de Youtube de la Junta de Castilla y León.

Antonio Ibáñez Pascual
Dirección General de Análisis y Planificación
Consejería de la Presidencia

Candidaturas presentadas al II Concurso de Datos Abiertos

candidaturasUna vez finalizado el plazo de presentación de candidaturas para el II Concurso de Datos Abiertos de la Comunidad de Castilla y León, se han presentado 17 proyectos.

En esta segunda edición las candidaturas presentadas por estudiantes han sido mayoría con un total de 11. Podrán optar tanto a la categoría de estudiantes como a las otras dos. 5 han sido las aplicaciones creadas para dispositivos móviles mientras que 12 corresponden a portales web.

Algunos de ellos han utilizado conjuntos de datos que han sido publicados desde la anterior convocatoria del concurso, como son la agenda cultural, los equipamientos en los espacios naturales o conjuntos de datos en materia de empleo.

El jurado se reunirá en las próximas fechas para determinar los ganadores del concurso.

Antonio Ibáñez Pascual
Dirección General de Análisis y Planificación
Consejería de la Presidencia

Formación en Gobierno Abierto

Nube de tags sobre Gobierno AbiertoLa puesta en marcha de un modelo de Gobierno Abierto supone una gran dedicación en cuanto al planteamiento de la estrategia, definición de las iniciativas, su puesta en marcha así como el mantenimiento de las mismas a lo largo del tiempo.

Uno de los factores de los que depende el mayor o menor éxito (o fracaso) de la misma es el compromiso de los empleados públicos en llevarlo a cabo. Para ello es indudable que deben conocer qué supone el Gobierno Abierto.

En la puesta de todas y cada una de las actuaciones (transparencia, datos abiertos, participación, redes sociales…) el personal implicado ha recibido con sesiones formativas y de difusión acerca de qué supone estas nuevas tareas.

Ahora bien, este trabajo de formación es necesario hacerlo con el resto de trabajadores públicos para que la cultura de gobierno abierto pueda ir calando dentro de la organización. Para ello, la Escuela de Administración Pública de Castilla y León  ha programado diversas acciones formativas dentro del plan de formación 2014.

Por un lado, el curso sobre “Transparencia: publicidad activa y acceso a la información”  y, por otro, el curso “Las Redes Sociales como herramienta de trabajo”

La novedad este año es el curso sobre «Gobierno Abierto», actualmente en marcha, que trata a lo largo de sus 6 módulos materias como transparencia, rendición de cuentas, datos abiertos o plataformas ciudadanas.

En total serán 200 alumnos lo que reciban 30 horas de teleformación en cursos relacionados con el Gobierno Abierto o alguna de sus materias en particular.

Antonio Ibáñez Pascual
Dirección General de Análisis y Planificación
Consejería de la Presidencia

2 años de modelo de Gobierno Abierto

Gobierno Abierto de la Junta de Castilla y León   Gobierno Abierto   Junta de Castilla y LeónSe cumplen dos años desde que se puso en marcha la iniciativa de Gobierno Abierto de la Junta de Castilla y León.

Desde entonces se han desarrollado las líneas de trabajo que estaban planteadas:

  • Se han publicado 70 documentos (anteproyectos de ley, decretos, planes, etc.) a exposición pública, recibiendo 384 ideas, 329 comentarios y casi 7000 votos a las mismas.
  • Se ha incrementado la presencia en redes sociales, haciéndolo de una forma coordinada y planificada, siguiendo la Guía de usos y estilos que recientemente ha publicado su segunda versión.
  • Se ha incorporado de forma agrupada todos los indicadores de Transparencia definidos por la organización Transparencia Internacional, en cuyo último informe obtuvo la Junta de Castilla y León una calificación de sobresaliente. Actualmente estamos en proceso de revisión de la información publicada, para incorporar la información que obliga la Ley de Transparencia y Buen Gobierno.
  • El portal de Datos Abiertos ha seguido su evolución, incorporando nuevos  datasets y realizando actuaciones de difusión como ha sido el concurso de Datos Abiertos 

A estas actuaciones se les han sumado otras como han sido la Iniciativa “pregunta al Gobierno” o un catálogo muy útil de documentación y herramientas de autodiagnóstico relacionadas con Gobierno Abierto.

Toda esta información puedes encontrarla en el portal de Gobierno Abierto acaba de cambiar de imagen para adaptarse al nuevo diseño planteado para los portales de la Junta de Castilla y León.

Seguiremos trabajando en el modelo, teniendo claro que se trata de un proyecto que ha venido para quedarse.

Marta López de la Cuesta
Directora General de Análisis y Planificación
Consejería de la Presidencia

Gobierno Abierto para compartir

Red de municipios digitalesDesde su creación en 2007, la Red de Municipios Digitales (RMD) lleva coordinando entre las administraciones locales actuaciones para impulsar y alinear esfuerzos en materia de servicios públicos electrónicos. Convencidos de la transformación que supone el gobierno abierto, hemos estado realizando entre las entidades locales intensas labores de difusión y aplicación de este paradigma a través de diferentes foros, publicaciones y actividades de formación.

Pero no nos hemos quedado ahí, porque creemos que el gobierno abierto tiene que ir más allá. Las administraciones deben abrirse a otras administraciones. Deben cooperar entre ellas tanto como sea posible para facilitar el acceso de los ciudadanos a los servicios públicos. Para ello, desde la RMD hemos promovido el gobierno abierto también a través la colaboración estrecha entre entidades locales.

Uno de los frutos de este trabajo ha sido el Catálogo online de aplicaciones reutilizables, que facilita el intercambio de software desarrollado en estas entidades. Mediante este catálogo, que actualmente cuenta con cerca de 30 programas, los Ayuntamientos y Diputaciones de la región pueden publicar las aplicaciones que sean de su propiedad y compartirlos con el resto de administraciones. Así se reaprovechan soluciones ya desarrolladas en otras entidades sin tener que realizar nuevas inversiones, beneficiándose de la experiencia de otros organismos que ya las tienen implantadas.

Igualmente, estamos fomentando la implantación práctica y el uso de este software reutilizable. Por ejemplo, acabamos de empezar a ofrecer a los Ayuntamientos y Diputaciones de Castilla y León la posibilidad de usar una aplicación en la nube para la gestión de todos los procesos asociados con la Ley Orgánica de Protección de Datos de Carácter Personal (LOPD). Esta aplicación es un ejemplo de compartición entre administraciones públicas, ya que originalmente fue desarrollada por la Diputación de Ávila y actualmente se está utilizando también en la Diputación de Soria y en la Diputación de Segovia. Ahora, además, el software está disponible en modo nube, alojado en las instalaciones de la Fundación Centro de Supercomputación de Castilla y León, para facilitar el acceso a entidades locales desde cualquier punto de nuestra región.

Otra muestra de esta colaboración es la posibilidad que tienen ya las administraciones locales de utilizar la plataforma de datos abiertos de la Junta de Castilla y León para publicar su información abierta y aumentar su nivel de transparencia sin tener que realizar gasto alguno.

Desde la RMD creemos que siempre, pero aún más ahora, la colaboración y reutilización de recursos, esfuerzos y experiencias entre administraciones públicas hará de las nuestras, unas organizaciones más eficientes en la tarea de ofrecer al ciudadano servicios públicos de calidad.

José Antonio González Martínez
Dirección General de Telecomunicaciones